俄保龄球市场“有机可乘”

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  保龄球运动不仅是一项充满情趣的娱乐活动，而且也是十个颇具投资引力的商业领域。此项娱乐活动自5年前传到俄罗斯后，很快就博得了成年入的喜欢。目前俄罗斯的娱乐市场缺乏一定规模的保龄球俱乐部，一般而言，在这样的俱乐部里既能从事体育活动，又可以休息，大人和小孩各得其乐。

  保龄球运动已有5000多年的历史。自19世纪末起在美国得到推广后很快成为一项大众娱乐活动。美国人最先认识到此项娱乐运动可成为一项有利可图的行当。20世纪初橡胶球取代了木制球后，美国人对保龄球兴趣更加浓厚，每个娱乐中心都设有多条球道。目前美国有保龄球球道几十万条。日本也不甘落后，每年购买2000条球道，而拥有116条球道的世界最大的保龄球中心更是日本的骄傲。

  俄罗斯则相形见绌，1997年才将保龄视为一项运动项目。这项冠以新名称的古老娱乐活动很快风靡全国。据俄罗斯保龄球体育运动协会统计，俄罗斯目前近140家的保龄球俱乐部(其中几乎有一半分布在莫斯科市)拥有800条球道。

  实践证明在俄罗斯目前的经济条件下，对保龄球娱乐运动进行一定规模的投资，其收效还是较为迅速和可观的。

  在俄罗斯经营保龄球设备的“不伦瑞克”公司CEO加琳娜·马利科娃说：“保龄球设备价格昂贵，在俄罗斯1年一1.5年时间内收不回成本。当然任何一种昂贵的设备回报都不能这么快。”从总体上来看，保龄球中心的成本回收期为2.5年一3年。

  如今在俄罗斯非常普遍的设有6条球道的保龄球中心都大约占地600平方米。据业内人士透露，目前在莫斯科1平方米商用楼房的年租金在150美元一250美元之间。应当指出，通常在人口密集的地方，适合开保龄球中心的场所实在不多，要开就得自己建房子。在俄罗斯走此路的经营者寥寥无几，不到保龄球经营者的10%。原因之一是开销难以预测，尤其是在首都莫斯科的变数更大，自建经营场所工期就得花上1年或3年一4年(包括设备安装在内)时间。在俄罗斯其他城市情况要稍好一些，因为当地政府通常对新出现的体育娱乐中心都会给予支持。

  开设保龄球俱乐部租赁或自建场地问题解决后，还要进行球道设计，这也是一笔不小的开销。

  建保龄球俱乐部的另一项主要开支是采购设备。据不伦瑞克公司测算，这笔费用可占俱乐部全部投资的50%(当然指非自建场地的俱乐部)。

  一般情况下，俄罗斯的保龄球中心向下列4家供应商购买球道设施：美国的不伦瑞克和AMF，韩国的Yangji Vision和中国的Zhonglu。俄罗斯保龄球体育运动协会副会长谢尔盖·利希岑指出，上述公司每条球道的平均价格在30000美元一42000美元之间，这中间还包括电脑计分设备、滚球、保龄瓶，此外还包括运费和安装费。

  如果一个保龄球俱乐部要安装6条球道，就要支出18万美元至25.2万美元。除此以外还有球道维护费和球道的品质认证费(每条球道平均100美元)。大多数保龄球中心都想方设法弄到球道的品质认证书，以此来说明球道的质量状况。同时，按照莫斯科的法律规定，任何从事体育运动的机构都应具有许可证。保龄球俱乐部只有在其球道获得了符合相应标准的品质认证书后，才能得到当地有关部门出示的经营许可证。此外，几乎所有的保龄球俱乐部都想登记注册为体育娱乐机构，目的是想获得税收上的优惠。

  到底一个保龄球俱乐部安装多少球道较为贴切，这对保龄球馆经营者来说是个颇费心思的问题。球道数量的多少受许多因素的影响：俱乐部的营业位置、周围体育场馆的数量、每座城市的具体实际的要求等等。一般来说，球道越多，来玩的人也就越多。经营保龄球设备的Zhonglu公司建议客户至少应安装16条球道。“不伦瑞克”公司建议各州、区的俱乐部安装至少8条球道，在莫斯科的俱乐部则要至少安装16条球道。

  AMF公司认为，保龄球俱乐部经营者增加球道数量的必要性主要在于立足作长远打算，因为要经营30—40年。谢尔盖·利希岑说，两三年后俄罗斯保龄球俱乐部在达到一定经济实力后，可设为16条一24条球道。“从经济可行性角度考虑，建设有24条一36条球道的俱乐部是合理的。美国曾经有一段时间对少于30条球道的俱乐部的方案不予批准，因为这种方案无利可图。

  通常在俄罗斯的保龄球俱乐部里不但可以打保龄球，一般还设有台球桌和游戏机。这两项娱乐活动的规模主要根据俱乐部的球道多少和空间的大小。正常的情况下可摆放5张一8张台球桌，既有俄式台球也有国际通行的台球。一般而言，台球设施的采购、运输和安装总支出要在3.5万美元至5.5万美元之间。Sega公司一般档次的游戏机通常价位在2000美元左右。

  俄罗斯人开办的保龄球俱乐部一般都设有饭店或至少开个酒吧。据有关机构推算，开饭店的设备开销最低要5万美元左右，有可能还要更高。莫斯科一家保龄球俱乐部的经理就说，他们那里“十套优质的瓷餐具就价值3万美元”。尽管开销不少，但俄罗斯人在开保龄球俱乐部时基本都提供餐饮服务，因为仅酒吧的收入就可以超过经营保龄球的收入。据说，在欧洲，酒吧的收入可占保龄球俱乐部收入的50%—60%。